立足岗位·创造价值
12月3日，营销中心组织赣州公司销售部、南昌公司销售部、清远公司销售部、漳州公司销售部的大区经理以上主管在新总部5楼会议室召开市场分析会，会议由营销中心钟士滨总经理主持。跟以往会议不同的是，本次汇报没有统一的PPT模板，由销售主管根据各市场、各片区的内容收集汇总，形成各个区域自己独有的PPT内容。
听取完大家的工作汇报后，钟总对与会人员的汇报进行了逐一点评。要求大家做得好的地方继续发扬，做得不好的加以改进，并对工作中存在的问题进行指导。
钟总提出，市场调查要做到详实具体，上月做了哪些工作，采取了哪些措施，下月工作要如何来展开……这些都要细化，并要求大家要善于将目标计划进行分解，提高汇报效率。区域主管要带头主动下沉到市场，在做好自己市场的前提下，再来协助其它市场开发。营销主管要对团队成员的工作进行点评，总结出做得好的地方加以复制和推广，指出不足之处加以改进与完善.
回顾当下，钟总指出，2019年经济下行的趋势没有改变，经营压力持续增大，不仅是我们农牧行业，整个全球经济都不景气，企业负重很大，形势在倒逼我们成长。在这种情况下，我们一线的营销人员更应该放好心态，摆正位置，要懂得感恩。企业给了我们这样一个好的平台，我们更要好好珍惜和把握，坚守本职，立足岗位，创造价值。熬过寒冷的冬季就会迎来百花齐放的春天。
对于下一步的工作方向，钟总指出，猪料和禽料仍然是我们的主攻战场。从近段时间的猪价走势也可以看到，猪价正在逐步回升，市场复养趋势非常明显。所以，维护老客户的稳定仍旧是我们今后的重点工作之一，在这个基础之上，要持续做好禽料的增长（提升），未雨绸缪，为明年的营销战役做准备。
