近期，由柯百微生产部熊安辉经理设计制作的仓库物料库位划分图正式“上墙”并投入使用，为工厂推行和强化“目视化管理”又增添了一件利器。仓管、叉车师傅、领料员通过清晰明了的库位图，便可迅速找到相应物料的堆放位置，有效避免了拿错货的现象，并缩短了找物料的时间，提高了工作效率。
4月初，柯百微研发中心的熊安辉经理按照公司的安排，开始接管生产及仓管工作。到任的第一天，他便细心地发现：原料库里的原料虽是按类摆放，却没有相应的位置规划，叉车师傅和领料员如果是新手，不熟悉工作环境，就要耗费大量时间去查找，甚至可能造成领错料的情况。
发现问题后，他立即行动起来，首先对厂区四大仓库（成品库、原料库、小料库、恒温库）内摆放的物料及位置进行了熟悉和梳理，对同类型和摆放不当的物料进行了位置的重新规划及调整。随后，他利用word软件制作了柯百微四大仓库的物料库位划分图，不同物料在仓库内的摆放位置一目了然，不仅方便了仓管、叉车工和领料师傅的日常工作，还对财务部门每月的盘点工作起到了积极的作用。
熊安辉告诉小编，这个库位划分图其实只是一件很小的事，只需要简单花些精力琢磨一下就能很快地制作出来。我制作这个图不仅方便了他人，也方便自己，让大家的日常工作更加标准化、清晰化、可视化。
自熊安辉接手仓管工作以来，柯百微各仓库的管理尤其是原料库的管理，得到了肖圣华厂长和财务人员的一致好评，原来摆放不规范、拿错料等现象得到了明显改善，提升了工作效率，更好地保障了产品品质。
