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9月3日，赣州公司生产部锅炉房4吨锅炉的炉排突然被煤石块卡住，导致锅炉停运，无法供汽。

为保证供货，及时完成生产计划，赣州公司生产部经理范敦华在接到消息后，立即采取了应对措施，将原本计划白班到六车间生产调整为到用汽量小的三车间生产；同时转烧2吨锅炉，安排设备组组长刘章源、技术骨干钟海对锅炉进行抢修。范敦华自己则到现场跟踪和督导。

锅炉停运以后，里面仍有余汽，加之另外一台锅炉在运行，锅炉房犹如“火焰山”一般热，刘章源与钟海二人全都汗流浃背，但他们毫无怨言，经过6个小时不间断作业，终于成功地排除了故障。当天也顺利完成了生产计划，保障了供货。

范敦华告诉笔者：面对设备的突发故障，除了调整人员安排以外，中心一直都在实行备品备件的库存管理制度，赣州公司对常规零配件、采购周期长的零配件及采购难度大的零配件都进行了适当储备。本次锅炉能够成功维修也得益于配件的储备齐全，但也暴露出了一个不足，对于安全销的备品备件做得不足，后续我们将进行改进，提高设备维修的效率。