继生产中心“指挥部”前移——赣州公司生产部、漳州公司生产部、南昌公司生产部相继实施办公室前移的战术动作后，人力行政中心年初也积极行动起来，将人力资源部原有的办公室隔墙进行了拆除和打通，变各自独立的小办公室为大办公室集中办公，将招聘课、培训课、薪酬绩效课整合在一起，把原薪酬绩效课的办公室改为专门的招聘室，将培训室与隔壁的原生产部办公室打通，形成了宽敞独立的培训室。
小小的变革举动彰显了人力行政中心通过破除“思想观念的隔墙”带来工作创新的变化，以实际行动响应集团年初提出的“拥抱行业变化，变革求生之道”的工作方针。2月8日，在人力行政中心江洁总经理的指导及协助下，人力资源部顺利完成了办公室的搬迁、整合工作。
那么，对于集中办公，大家评价如何呢？集中办公又有哪些好处呢？为此，笔者分别对人力资源部副经理易天霖、薪酬绩效课课长赖琼林、培训专员钟世良进行了采访。
招聘室
人力资源部副经理易天霖告诉笔者，打通办公室进行集中办公的想法是江洁总经理提出来的，他觉得这个想法非常好。原来，绩效、招聘、培训都是分开办公的，集中办公后将人力资源的所有模块都集中在了一起，方便内部交流及统一管理；员工前来咨询、办理相关手续的时候也更方便、快捷了；同时，大家朝夕相处，还有利于团队建设，能够有效提升团队的凝聚力和战斗力。
薪酬绩效课课长赖琼林认为，相比之前,显然现在的集中办公更好。之前各课室的办公室一个隔着一个不像一个整体，融入性也不高；现在集中办公像一家人，相互支持的能力及工作效率都能得到有效提高。
培训室
培训专员钟世良同样觉得集中办公有利于沟通和事务协调，集中办公大家能够面对面地沟通，从而提升工作效率，迅速取得统一，协同作战。
