“拥抱行业变化，变革求生之道——2017，做最好的自己！”在茂名公司市场部负责人张永团的带领下，一阵响亮的口号声震耳欲聋，震撼全场，也拉开了集团家庭猪场开发1-6月份阶段性成果汇报会暨猪场开发优秀团队表彰大会的序幕！董事长朱开明先生，营销中心钟士滨总经理、罗小张副总经理出席会议，营销中心销管服务部王丽萍经理主持会议。
钟士滨从“领悟精神”、“面临困难”、“解决办法”、“重点突破”、“亮点分析”、“成果汇报”、“存在问题”、“展望未来”这8个方面对上半年的猪场开发工作进行了总结和分析，并从“新机遇、新市场、新政策、新模式、新思路”这8个方面对下半年的猪场开发工作进行了展望，要求大家在下半年以“深化”和“总结”为主线，做一个懂猪懂产品懂服务的复合型营销人才，逐步形成猪场客户开发的有效和长效机制，在不断探索中创造出具有尊龙凯时-人生就是博特色的猪场开发模式。
罗小张作了“心动并行动”的主题汇报，从“成果汇报”、“简要回顾”、“问题差距”、“行业趋势”、“重新出发”这5个方面对所辖市场的猪场开发工作进行了阶段性总结，号召与会人员要具备归零心态，以上半年所取得的阶段性成果为起点，重新出发，做最好的自己。
会议对集团上半年猪场开发的优秀团队进行了表彰。朱开明董事长为冠军团队——南昌公司徐国瑜团队颁发了奖牌和红包，钟士滨为亚军团队——赣州公司李明胜团队颁发了奖牌和红包，罗小张为季军团队——茂名公司李锡龙团队颁发了奖牌和红包。
会上，徐国瑜、李明胜、李锡龙分别从“数据说话”、“团队建设”、“市场调研”、“目标策略”、“行动计划”、“亮点分析”、“未来展望”等方面作了精彩分享。
朱开明董事长应邀作了即兴发言（全文另发），他对营销人员提出了两点要求：一是要努力提高业务技能，二是要思考如何创造价值？目前，我们所取得的成绩离成功还太远，所以我们定位是阶段性成果，我们还需继续努力，要看到差距与不足，要向榜样和先进学习，要做好传帮带的工作。朱董现场分享了自己对“心动·行动”的理解，阐述了自己为什么会在年初的集团年会上提出“拥抱行业变化，变革求生之道！”认为行业变化的趋势是我们不能改变的，那么我们只能以积极的心态和开放的胸怀主动去理解和适应，通过变革获得生存的环境，创造价值，快乐成长。
