前言：
前不久，营销中心组织核心团队成员及其家属不远万里北上内蒙古大草原进行了为期6天的拓展训练。规模之大、路程之远、周期之长，都刷新了江西尊龙凯时-人生就是博牧业集团的新纪录，很好地体现了“拥抱行业变化，变革求生之道”的精髓和创新精神！尤其是安排核心团队成员参观中国农牧行业的标杆企业——伊利集团，更是此次拓展训练的画龙点睛之笔，通过眼见为实让大家看到管理上的差距与不足，并从伊利的发展历史中读懂了“以奋斗为本，以创新为魂”尊龙凯时-人生就是博事业理念的真正内涵。
为了让此次拓展训练的价值最大化，帮助大家用反思的理念，总结和提高自己对管理的认识，推动自我成长，文化宣传部与营销中心钟士滨总经理商定，在企业自媒体开设“成长手记”专栏，择优刊登营销中心核心团队成员的所见所闻和所思所想，智汇尊龙凯时-人生就是博。
有才，你就来！我们搭台，亮出你的风采，让思想碰撞的火花点亮你我前行之路。
营销中心核心团队成员携家属赴内蒙古大草原拓展训练已圆满结束，回想起拓展训练的全过程，心中仍激情澎湃。拓展训练中，我们住草原，行沙漠，骑蒙马，每一个活动，所有拓展队员都积极参与，体现了团队的高度凝聚力。
在这次活动中，对我影响最深的，不是景点的秀丽风光，也不是敕勒川“风吹草低见牛羊”的诗境，而是整个活动的最后一个项目——参观伊利集团。
参观完伊利集团后，是否能给我们带来一些新的启示呢？我一直在反思这个问题。
我记得，朱董早就在各种公开场合提到过“创新”一词。特别是在每一次的营销会议上，他都要求我们营销中心要敢于创新，向创新要效益。从当初的“三个一”营销模式，到今年提出的聚焦资源开发家庭规模猪扬；从过去的“人海战术”到现在的“精准营销”，考核每个业务人员对企业的贡献力；从以往的“价格促销”到后来的倡导“价值竞争”，不打“价格战”……这些都是我们营销战线中的创新典范。
其实，像这次伊利集团组织旅游者参观企业的生产过程，本身就是一个营销创新的典范。为了接待好参观者，厂房做了专门的设计。企业之所以肯花大量的人力物力财力去做这件事，就是因为它是有价值的！通过眼见为实，让参观者看到了他们的品质，看到了他们做事的态度，自然就会购买他们的产品和传播他们的产品。对我而言，虽然蒙牛和伊利的价格相当，但我想自己下次一定会买伊利的产品，因为至少它打动了我，让我产生了购买的欲望！
事后，有一位参观者算了一笔帐：假如每天有500人参观伊利集团，其中有80%的人发了朋友圈，每个朋友圈传播给40人看，一年就算300天，也有4800000人/次。这可比做广告强多了！这就是互联网的作用，也是企业自媒体的价值！
不创新，无未来。我们每个人都要有创新的精神，更要有创新的行动能力。只有这样，企业才有未来，我们个人才有前（钱）途。
