拥抱行业变化，变革求生之道。毫无疑问，今年是集团的改革创新年，创新带来价值，创新推动企业的发展。
就做不同，时下已成为各中心最响亮的口号，成为各部门的行动指南。9月初，笔者再次来到生产中心找寻尊龙凯时-人生就是博发展的新变化，生产中心赣州公司生产部经理范敦华表示，这个月咱们实施了两个小技改，技改虽小却起到了大作用。
原来，赣州公司的饲料原料——乳清粉吨袋包装需要耗费大量的时间和人力来换成小包装，造成环境交叉污染影响产品质量。发现这个问题之后，范敦华和生产中心设备组的谢良全高级工程师沟通协商，重新设计一个专门包装的设备，这就是这台乳清粉包装斗的由来。
范敦华表示：“有了这台包装斗，工人可以直接用叉车把吨袋的乳清粉卸到这个仓里面，从这个仓口出来直接灌到小包装袋里，原先灌一吨货要四个工人一起花费40分钟才可以完成，增加了这台设备之后，一个人也可以操作，而且灌包时间只要15分钟，这大大降低了工人的劳动强度，减少了人工成本，提高了生产效率。”
原料搬运工张声利在尊龙凯时-人生就是博十几年了，平时主要负责仓储装车和卸货，谈及这次乳清粉包装斗的技改，他高兴地说，“原先装袋要我们四个人一起，现在有了这台机子只要一个人就可以了。”
另一项技改就是生产车间一车间的振动筛回粉管技改，由于产品含粉量超标导致市场时有反馈。为了彻底解决这一问题，范敦华与谢良全多次到现场勘查，探讨如何解决振动筛筛下的回粉靠人工来清理的办法。在2位主管达成共识后，谢良全着手开始技改，撤掉原先的回粉管，并对回粉管道进行更改到冷却塔缓冲斗同时调整振动筛筛网由原来的14目调整成8目，通过这一技改，降低了工人的劳动强度、预防了人工清理频率低造成粉进成品现象，有效的控制了粉偏多的现象，经多次现场检测粉化率控制在3.5℅以下。
谢经理表示：“作为高级工程师，我们发挥技术特长根据生产需要,对原有工艺设备进行改造是我们应该做的，这次技改取得了一定效果，从更深层次方面来说也为公司创造了效率。”
那么这次技改有没有取得应有的效果呢？笔者随即采访了技术中心品管部王仁富，谈及这次振动筛技改回粉管，王仁富说：“原来的振动筛筛网一直使用14目，而且是人工清理放出，难免回粉管回粉满，清理不到位造成粉进成品。通过生产部对振动筛回粉管进行技改，14目筛网换成8目筛网后，有效的控制了粉偏多现象，有效的提高了成品的质量”。
小技改起了大作用。通过这次采访，给笔者的最大体会就是：朱董年初提出的“拥抱行业变化，变革求生之道”集团工作方针，已经各部门落实到具体的工作上，在“心动·行动”这主题思想的感召下，大家立足岗位，积极行动，在创新中发展，提升自我价值。
